陽羅洲鎮(zhèn)大中村由原新陽、大中、卯豐、大友四個(gè)小村合并而來，現(xiàn)有人口6000多人，55個(gè)村民小組，16個(gè)大組，黨員184名，村黨總支下轄四個(gè)支部。

現(xiàn)年47歲的譚國強(qiáng)于2017年擔(dān)任合并后的大中村黨總支書記至今。這之前，譚國強(qiáng)在村主任的崗位上干了三年。

說起2017年前的大中村，無論是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部，還是大中村群眾，大家都是一句話：一盤散沙！有多散？這個(gè)村民風(fēng)彪悍，民情復(fù)雜，加上村民對一些村干部作風(fēng)有看法，鎮(zhèn)里村里一些工作，喊人不攏，做事不成；村級組織近乎癱瘓，合并幾年來，四個(gè)片各自為政，互相拆臺，沒有開成過一個(gè)像樣的會，村支兩委與黨員、與群眾的關(guān)系很緊張。聽說當(dāng)時(shí)五個(gè)村干部分成三個(gè)派別，無人理事，經(jīng)常扯皮。

其實(shí)譚國強(qiáng)上任前，自己的摩托生意做得風(fēng)生水起，每年有三、五十萬元的收入。那一年，村里很多黨員、組長找譚國強(qiáng)聊天，埋怨說：“你也是黨員，就忍心只管自己掙錢，不顧村里6000多群眾致富了？”大家一致要求他回村當(dāng)村干部，將大中村這個(gè)爛攤子治理好。

生性好強(qiáng)的譚國強(qiáng)終于下定決心，參選村黨總支書記，而且高票當(dāng)選。

村民、黨員這樣信任自己，不將大中村治理好，不讓村民走上致富路，怎么對得起幾千父老鄉(xiāng)親？走馬上任的譚國強(qiáng)這樣警醒自己。通過密集走訪，了解訴求，譚國強(qiáng)找到了村里一盤散沙的問題結(jié)癥：村務(wù)不透明，小事大事不民主、不陽光，關(guān)系村民切身利益的低保評定一言堂，干群隔閡深；村級基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，多年沒有爭來一個(gè)項(xiàng)目，公路爛了無人管；每次選舉，拉幫結(jié)派，送煙拉票的多，說大話的多，辦實(shí)事的少……

上任后，譚國強(qiáng)旗幟鮮明地抓班子建設(shè)，實(shí)行民主管理。對于低保、貧困戶的評定，他組織召開村民小組評議大會，由群眾認(rèn)定，公開公平公正；為規(guī)范村級管理，他做到所有開支透明，村級選舉風(fēng)清氣正；在村級發(fā)展上，他帶著爭項(xiàng)目，辦實(shí)事，讓村民有實(shí)實(shí)在在的獲得感……一套組合拳下來，村級黨組織建設(shè)全面加強(qiáng)，政風(fēng)、民風(fēng)、社風(fēng)全面好轉(zhuǎn)，近幾年無刑事案件，無信訪上訪事件，綜治民調(diào)位居全市前列，過去有名的渙散村，被評為市優(yōu)秀基層黨組織；在脫貧攻堅(jiān)中，全村190戶484人全部如期穩(wěn)定脫貧。

          （村支兩委團(tuán)結(jié)一心，黨組織活動(dòng)常態(tài)化，凝聚力顯著增強(qiáng)）

村各項(xiàng)工作走上正軌后，譚國強(qiáng)帶領(lǐng)村民大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，近7年時(shí)間里，投入7000多萬元，硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)大變樣；大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)群眾致富奔小康，近幾年每年投入200多萬元用于扶貧；先后5次組織300多村民到瀏陽、關(guān)山等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩；組織殘疾人舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，全村稻蝦共作面積達(dá)4000多畝，發(fā)展特種水產(chǎn)2000多畝，優(yōu)質(zhì)水稻種植8000多畝，實(shí)現(xiàn)村級產(chǎn)業(yè)稻蝦、稻油、稻魚等多元化發(fā)展。

譚國強(qiáng)清醒認(rèn)識到，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，是發(fā)展公益事業(yè)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重中之重。近年來，大中村新增生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林500畝；建成光伏發(fā)電站，每年為村集體增收5萬元；收回、盤活村集體面積300畝，每年為村集體增收20多萬元；利用產(chǎn)業(yè)扶貧資金，按照“合作社+基地+貧困戶”模式，發(fā)展生態(tài)面條廠，水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，蔬菜種植基地，糧食烘干合作社，大中建筑公司五大產(chǎn)業(yè)，解決了貧困戶就業(yè)難題。在面廠建立之初，鎮(zhèn)村干部就積極聯(lián)系在家待業(yè)的貧困戶勞力，將工作崗位優(yōu)先提供給貧困戶，面廠現(xiàn)聘用員工35名，其中有27名是大中村的貧困勞動(dòng)力，不僅解決了這部分貧困勞動(dòng)力的就業(yè)問題，同時(shí)每年可為他們每人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工資收入3萬元以上，為順利脫貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，面廠每年可產(chǎn)銷掛面5000噸，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1750萬元，實(shí)現(xiàn)純利潤200萬元，其中村級集體經(jīng)濟(jì)年均可穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)收入10萬元以上。截止2021年，村級消赤減債70多萬元。

大中村黨組織的凝聚力增強(qiáng)了，群眾自發(fā)參與村級公益事業(yè)蔚然成風(fēng)。2021年6月，村委與20余位鄉(xiāng)賢聯(lián)合一同開展“情系大中，和諧發(fā)展”捐助活動(dòng)，鄉(xiāng)賢共同集資30余萬成立“大中發(fā)展暨愛心救助”基金，為鄉(xiāng)村建設(shè)、民生救助提供支持；60歲的村民蔣光明，在村委的支持下養(yǎng)雞、鴨脫貧致富，每年為村敬老院送去20多只雞鴨；在外創(chuàng)業(yè)的大中村人田應(yīng)龍、鄧正國，每年都為村里捐款捐物折合10多萬元，支持村里的公益事業(yè)。

              （譚國強(qiáng)帶領(lǐng)村支兩委引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)）

如今的大中村，新修的水泥馬路、嶄新的農(nóng)家小院、干凈的村容環(huán)境，新建的村級服務(wù)中心，文體廣場，實(shí)現(xiàn)了危房全改造、自來水全安裝、通組通戶水泥路全覆蓋、農(nóng)網(wǎng)全改造、寬帶全進(jìn)村……美麗鄉(xiāng)村畫卷精彩紛呈。

大中村由亂到治、由丑變美的蛻變，離不開黨總支書記譚國強(qiáng)這個(gè)火車頭的精心帶動(dòng)。