統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
12430981MB0T42688H
事業(yè)單位法人年度報(bào)告書
( 2021 年度)
單 位 名 稱 |
沅江市共華鎮(zhèn)中心小學(xué) |
法定代表人 |
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國家事業(yè)單位登記管理局制
《事業(yè) 單位 法人 證書》 登載 事項(xiàng) |
單位名稱 |
沅江市共華鎮(zhèn)中心小學(xué) |
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宗旨和 業(yè)務(wù)范圍 |
從事小學(xué)教學(xué)工作 |
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住 所 |
沅江市共華鎮(zhèn)黃土包村五組 |
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法定代表人 |
周坤華 |
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開辦資金 |
639(萬元) |
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經(jīng)費(fèi)來源 |
財(cái)政補(bǔ)助(全額撥款) |
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舉辦單位 |
沅江市教育局 |
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資產(chǎn) 損益 情況 |
凈資產(chǎn)合計(jì)(所有者權(quán)益合計(jì)) |
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年初數(shù)(萬元) |
年末數(shù)(萬元) |
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723.6 |
638.8 |
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網(wǎng)上名稱 |
沅江市共華鎮(zhèn)中心小學(xué) |
從業(yè)人數(shù) |
52 |
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對《條 例》和 實(shí)施細(xì) 則有關(guān) 變更登 記規(guī)定 的執(zhí)行 情 況 |
嚴(yán)格執(zhí)行條例和實(shí)施細(xì)則有關(guān)變更登記的規(guī)定,2022年3月進(jìn)行了法定代表人和開辦資金的變更。 |
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開 展 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 情 況 |
一、牢固樹立“育人為本”理念,德育實(shí)效性明顯提升 1、德育內(nèi)容全面拓展,實(shí)現(xiàn)了全面德育。一是學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育成效顯著;二是“理想、責(zé)任”教育得到突出;三是教育及德育評價(jià)抓促有力。 2、德育渠道全面拓寬,實(shí)現(xiàn)了全體德育。 二、重點(diǎn)工作強(qiáng)力實(shí)施,素質(zhì)教育全面推進(jìn) 1、集體教研質(zhì)量全面提升。一是教研時(shí)間得到了充分保障;二是行政干部包班制順利運(yùn)行;三是教研組長的帶動(dòng)作用突出;四是教研組凝聚力大幅提升;五是集體教研模式規(guī)范成型。 2、學(xué)案導(dǎo)學(xué)全面實(shí)施。一是學(xué)案標(biāo)準(zhǔn)與編制程序基本成型;二是教師學(xué)案編制能力全面提升;三是學(xué)案導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)得到了落實(shí);四是學(xué)生“依案”學(xué)習(xí)能力得到了提升。 3、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成初顯成效。確立了“雙線并進(jìn)”運(yùn)行機(jī)制:一是年級線實(shí)行“重點(diǎn)突破,分類推進(jìn),靈活方式”策略;二是學(xué)科線實(shí)行“主題引導(dǎo)、小處切入、整合推進(jìn)”策略。 三、隊(duì)伍建設(shè)再上新水平,提升了學(xué)校的核心競爭力 圍繞提升干部教師素質(zhì),打造學(xué)校核心競爭力這一主題,強(qiáng)化了干部與教師兩支隊(duì)伍的建設(shè)。 四、抓實(shí)熱點(diǎn)難點(diǎn)工作,保障了學(xué)校的和諧發(fā)展 1、規(guī)范了辦學(xué)行為。 2、學(xué)校安全管理規(guī)范到位。 3、傳染病防控卓有成效。 五、2021年,我校全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,優(yōu)化素質(zhì)教育實(shí)施質(zhì)量,推動(dòng)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展和優(yōu)質(zhì)發(fā)展。 六、強(qiáng)化師德師風(fēng),抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)教職工的教育管理,優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。以教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準(zhǔn)則等為內(nèi)容,嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,杜絕教職工參與“黃、賭、毒”等違法違紀(jì)活動(dòng),嚴(yán)禁教師有償補(bǔ)課,從嚴(yán)要求教師不得違規(guī)參與和組織目錄外教輔資料代訂代購。除教師自學(xué)外,每周一升旗儀式后開好行政例會(huì),教研組根據(jù)本組實(shí)際搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求教職工學(xué)習(xí)有記錄、有心得體會(huì),并將學(xué)習(xí)成效納入教師繼續(xù)教育登記,作為年度考核是否稱職、評優(yōu)、評先、晉級的內(nèi)容之一。 七、規(guī)范后勤管理。 嚴(yán)格收費(fèi)政策,規(guī)范資金管理。后勤組以“管理育人、服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識,增強(qiáng)質(zhì)量意識、拼搏意識、目標(biāo)意識,完成了學(xué)校設(shè)備日常的維護(hù)、物品使用的管理與登記、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和節(jié)約型校園的創(chuàng)建。 八、不足與今后努力的方向: 本學(xué)期的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯且泊嬖谝恍﹩栴}需要我們改正和進(jìn)一步完善。1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大教師培訓(xùn)力度,營造科研氛圍。扎實(shí)開展教科研活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、要進(jìn)一步更新教育理念。需要全體教育工作者要不斷更新管理理念,探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。3、加強(qiáng)學(xué)校各部門的合作與配合,加強(qiáng)教務(wù)、德育的管理職能,增強(qiáng)全局意識和凝聚力,使共華鎮(zhèn)中學(xué)至上而下形成合力。 擁有的成績已成過去,欲求的夢愿還在征程,讓共華鎮(zhèn)中小全體師生攜起手來,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
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相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期 |
無 |
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績 效 和受獎(jiǎng)懲及訴訟投訴情 況 |
無 |
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接受捐贈(zèng) 資助及使用 情 況 |
無 |
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填表人: 葉志強(qiáng) 報(bào)送日期:2022年03月30日