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2023年度沅江市南嘴鎮人民政府項目支出績效自評報告

索 引 號:4309810018/2024-1985638 發布機構:沅江市南嘴鎮 發文日期:2024-06-21 信息類別:綜合政務 公開范圍:全部公開 公開方式:政府網站

 

2023年度南嘴鎮人民政府項目支出績效自評報告

 

 

一、項目支出基本情況

(一)項目支出概況

南嘴鎮人民政府是國家最基層的政權機關和最基本的獨立行政單元,具有執行國家意志的義務和保一方平安的責任,有促進地區經濟發展,提供公共服務的職能。

2023 年南嘴鎮人民政府項目主要涉及以下內容:城市創建支出、鞏固拓展脫貧攻堅成果銜接鄉村振興支出、村社運轉保障支出、公共就業創業補助支出等。

(二)項目資金使用管理情況

1、 專項資金總投資及資金來源

2023年南嘴鎮人民政府專項資金2601.18 萬元,其中:財政撥款1699.58萬元,其他資金901.6 萬元。

2、 專項資金安排落實及到位情況

2023年度專項支出決算數為2601.18萬元,主要用于以下方面: 一般公共服務支出431.62萬元,占16.59%;公共安全支出19.87萬元,占0.76%;教育支出14.42萬元,占0.55%;科學技術支出8.6萬元,占0.33%;文化旅游體育與傳媒支出2.6萬元,占0.10%;社會保障和就業支出239.57萬元,占9.21%;衛生健康支出18.06萬元,占0.69%;節能環保支出69.55萬元,占2.67%;城鄉社區支出263.18萬元,占10.12%;農林水支出644.6萬元,占24.78%;交通運輸支出314.36萬元,占12.09%;自然資源海洋氣象等支出6萬元,占0.23%萬元;住房保障支出支出267.14萬元,占10.27%糧油物資儲備支出32萬元,占1.23%;災害防治及應急管理支出24.13萬元,占0.93%;其他支出245.48萬元,占9.44%。

所有資金均已在2023年安排撥付到位。

(三)項目支出績效目標完成程度

1、 項目組織情況

我單位申報的項目均從2023年年初計劃實施,并于2023年年底前完成年度績效目標,各項目資金支出有序進行。

2、 專項管理情況

嚴格把控專項資金的使用范圍和用途支出,嚴格落實“專款專用”,嚴格落實專項資金的申撥、使用審批手續, 專項資金報銷時需經本單位領導層層審批,確保了資金支出的真實性、安全性、合理性,充分發揮資金使用效益。

3、 專項完成情況

行政管理事務、公共服務支出保障機關行政事務的有效運行,衛生健康支出保障了群眾參保積極性,城鄉社區支出保障了群眾健康民生工程順利實施。

二、績效評價工作開展情況

1、 部門預算績效管理

對部門全部項目支出實行績效管理,年初制定績效自評方案,全過程參與執行監督項目支出各環節等。圍繞部門職責、行業發展規劃,從履職效能社會效應、可持續發展能力等方面評價部門專項支出實施效果。

2、政策和項目預算績效管理

實現項目支出績效評價預算部門全覆蓋。在績效自評價全覆 蓋的基礎上,每年選擇部分重點民生政策和重大項目組織開展重 點績效評價工作。從數量、質量、時效、成本、效益等方面綜合衡量政策和項目預算資金使用效果。

三、項目支出主要績效及評價結論

項目建成以來取得了大的社會經濟效益。擴就業,提高群眾的收入,改善農村基礎設施建設;改善當地的交通出行問題項目實施秉持綠水青山就是金山銀山的發展理念。

通過各個環節的參與和監管保證了專項資金使用的真實、合法、有效,提高了資金的使用率。通過現場復核檢驗,嚴格對工程建設質量及管理制度進行審查,確保建設項目的質價統一,充分體現投資審計的客觀性、權威性和高層次性,對凈化、規范投資及建設市場的環境起到了促進的作用,保證了建設項目的合理、合規及合法性。

四、績效評價指標分析

(一)項目支出決策情況

1、項目立項:項目立項規范、績效目標合理、績效指標明確

2、資金落實:實際到位資金2601.18萬元,計劃投入資金2601.18萬元,資金到位率為100%;及時到位資金2601.18萬元,應到位資金2601.18萬元,到位及時率為100%。

(二)項目執行過程情況

1、業務管理:管理制度健全、制度執行有效、項目質量可控。

2、財政管理:管理制度健全、資金使用合規、財務監控有效。

(三)項目支出產出情況

2023年南嘴鎮人民政府圓滿完成各項目年度計劃工作任務。

(四)項目支出效益情況

1、 經濟效益

通過項目實施后,能加強城鄉聯系和溝通,增強農業經濟綜合效益,促進城鄉經濟發展,改善農村生產生活條件,是繁榮我鎮農村經濟發展的戰略性舉措。

2、 社會效益

項目建成后,將會鼓勵和引導企業參與到其中,以投資的方式共同合作,產生村集體的經濟效益促進社會發展。

3、 服務對象滿意度方面

為促進我市脫貧攻堅和全域旅游提供基礎設施保障,項目的建設具有可持續性。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

(一)基本經驗及主要做法

1、堅定不移的完成全年收入目標任務。一是著力做好農業生產和工業發展支柱產業的發展,千方百計做優做強支柱財源,二是組建專門工作班子,集中精力、集中人力狠抓鄉鎮經濟效益。

2、狠抓勤儉節約,堅決反對鋪張浪費。要切實按照建設節約型社會的要求,嚴格控制各項支出,堅持勤儉辦事,真正把錢用在刀刃上,要嚴格落實市委關于進一步加強行政事業單位公務接待、公務用車管理等一系列文件精神,進一步改革和完善財政管理制度,進一步規范財政支出管理和監督,切實保障重點支出需要,特別是新農村建設、民生福祉安康建設基金和政府正常運轉需要。

(二)存在的問題及原因

對財政資金績效評價工作的了解不夠深入,容易把預算績效等同于工作目標、工作考核和業務管理。績效目標和指標也只 是根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。在績效考評指標的設計上,部分特色指標缺乏

支持和可行的分析測評,績效指標體系有待完善。

六、有關建議


1專人負責,責任到人。針對維修項目多、管理人員少的情況,采取項目負責人制,所有維修由項目負責人全過程負責,全程掌握工程進展情況,統籌協調項目實施過程中出現的各種問題,避免出現多頭管理或管理缺位的現象。

2監督全程,質量第一。為保證維修項目的工程質量,對工程實行全程綜合管理。工程建設時,工程中每一道工序完成,由施工方報驗,監理方檢查,符合設計要求,簽字確認后方可進行下一道工序的施工;工程竣工時,嚴格按照國家標準進行驗收。

3我鎮政府注重實效,注重節約,注重環節,對所有呈報的維修項目都必須經鎮班子成員決定一致通過,成立具體的工作小組,有規劃設計、有監督管理的項目實施規程。

七、其他需要說明的問題

無。

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