簡衛(wèi)軍，1973年4月出生，1990年3月參加工作，1991年9月加入中國共產(chǎn)黨，歷任沅江市路燈管理所所長、城市管理局法規(guī)股股長等職，現(xiàn)任高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)征地拆遷安置辦公室主任。參加工作以來，他堅(jiān)守黨性原則，恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、忘我工作，牢記真誠為民的“初心”，在紛繁復(fù)雜的工作中，鋪平黨與群眾的“暖心”路。
簡衛(wèi)軍長期從事直面社會(huì)矛盾的復(fù)雜工作，2010年8月，四季紅鎮(zhèn)群體性事件引起省、市高度重視，簡衛(wèi)軍受命奔赴現(xiàn)場(chǎng)，在酷暑中駐守近30天，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入各村組，與群眾貼心交流，了解民情，聆聽民意，先后召開20多次移民代表座談會(huì)，開門接訪400多人次。從移民的根本利益和現(xiàn)實(shí)困難出發(fā)，采取在四季紅鎮(zhèn)啟動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，加大對(duì)特困群眾的救助力度等措施，贏得絕大多數(shù)移民的理解與支持，終于化解矛盾、平息事態(tài)。
2018年元月，簡衛(wèi)軍調(diào)任高新區(qū)征拆辦主任，剛上任正好趕上恒瑞管樁二期項(xiàng)目征拆工作的攻堅(jiān)時(shí)期。該項(xiàng)目占地98畝，征拆時(shí)間緊、任務(wù)重，而且前期經(jīng)過幾番“較量”，不見任何成效。他了解到拆遷對(duì)象有19戶人家17棟住房，對(duì)拆遷補(bǔ)償安置要求過高。
他帶領(lǐng)園區(qū)征拆辦的同志挨家挨戶上門收集情況，了解群眾訴求，并耐心細(xì)致給群眾宣講拆遷政策，爭取群眾對(duì)拆遷工作的支持。通過兩個(gè)多月與群眾面對(duì)面溝通，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利地完成征拆任務(wù)。拆遷戶搬家時(shí)，他和同志們親自上門幫忙。真誠與堅(jiān)持，他開通了一條黨與群眾心貼心的“暖心”路。
信任是開通“暖心”路的巨大力量。青年壩商務(wù)中心拆遷因承包面積不清與以前安置遺留問題等原因，征拆工作一直難以推進(jìn)。簡衛(wèi)軍認(rèn)為，群眾問題要充分信任并發(fā)動(dòng)群眾來解決，他幾次去長沙，真誠請(qǐng)回在長沙帶孫子的前任老隊(duì)長，組織當(dāng)?shù)厝罕姶恚匦聹y(cè)準(zhǔn)承包地。全程讓群眾參與，拆遷補(bǔ)償公平公正，公開透明，確保拆遷工作順利開展。
2020年春節(jié)，抗擊疫情與復(fù)工復(fù)產(chǎn)是高新區(qū)工作的重中之重。園區(qū)共有160多家企業(yè)，員工來自全國各地，疫情防控壓力有多大可想而知。簡衛(wèi)軍負(fù)責(zé)全面督查，正月初四上班，夜以繼日防控堅(jiān)守。對(duì)于一些重點(diǎn)企業(yè)，他更是盯緊盯牢。
新潮食品有限公司遠(yuǎn)離城區(qū)10多里路，每天凌晨要屠宰200多頭生豬，再通過冷鏈運(yùn)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。企業(yè)復(fù)工早，每天跨區(qū)域流動(dòng)，疫情防控措施合不合要求，車輛消毒、往來人員體溫測(cè)試到不到位，都不容有失。簡衛(wèi)軍常常凌晨4點(diǎn)就到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督查，確保疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，兩促進(jìn)。
2020年，在他的帶領(lǐng)下，征拆辦順利完成鑫海繩網(wǎng)二期、丁家壩安置區(qū)、顯峰食品、乾盛農(nóng)業(yè)、機(jī)械智能制造產(chǎn)業(yè)園等近10項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目征拆，征地564畝，拆除房屋258棟。通過以拆遷促施工、以拆遷促生產(chǎn)，為企業(yè)送上暖心大包，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目輕裝上陣，加足馬力，全力推進(jìn)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā)。